大野峻典 / Shunsuke Ono

自己紹介

東京大学工学部卒。東京大学にて深層学習を用いた研究プロジェクトに従事。Indeedにて新規事業のソフトウェア開発・プロダクトマネジメント、機械学習基盤の開発を行う。

2018年、機械学習・深層学習を用いたソリューション開発を行う株式会社Algoageを創業し、100名超の組織に成長。2020年、DMMグループへM&Aによりジョイン。

2023年、大規模言語モデル等生成AI技術を活用した、サービスの開発・提供を行う株式会社Algomaticを創業。

Podcast

対談・インタビュー🎤

創業1年で経営人材が12名も入社したスタートアップAlgomaticの採用戦略3つのポイント

多くの企業が採用難にあえぐ中、創業から1年ほどで12名もの経営人材を採用したスタートアップ企業があるという。2023年4月にDMM.comからの20億円の投資で立ち上がった株式会社Algomaticだ。なぜ創業間もないスタートアップ企業が優秀な人材をこれほど採用できたのだろうか。幹部人材紹介やタレントシェアリングなどで企業の成長を支援する株式会社BNGパートナーズ執行役員エグゼクティブサーチ事業部長の岡本勇一氏が、株式会社Algomatic 代表取締役CEOの大野峻典氏と同社執行役員の高橋椋一氏に話を聞いた。

https://hrzine.jp/article/detail/5925

生成AIは未来のHRをどう変える?-AlgomaticとPeopleXの両社が考える未来

従来の業務プロセスを一新し、あらゆるビジネスに破壊的な変化をもたらす生成AI。HR分野にも大きな影響を与えることは間違いないが、具体的に何が変わるのか。どんなサービスが登場しているのか。本当に実務に耐えうるレベルに達しているのか。そして、人事担当者の判断を生成AIが超える未来は来るのか…… これらの問いに対する答えを探るため、「エンプロイーサクセス」を掲げ、HR領域での生成AI・大規模言語モデル（LLM）を活用した事業展開も行う株式会社PeopleX代表の橘大地氏と、Algomatic CEO大野・カンパニーCEO高橋との対談の模様を紹介します。

https://algomatic.jp/contact-hr-discussioncontact

【OpenAI対Google。生成AIの勝者は？】OpenAI発表のポイント／Google発表のポイント／英語以外のパフォーマンス向上／ビジネス面ではGoogle盤石【Algomatic大野CEO】

▼PIVOTアプリでは広告なし、バックグラウンド再生が可能（無料） https://app.adjust.com/1cnpfhtj ＜目次＞ 00:00　OpenAIの発表のポイント 25:32　Googleの発表のポイント 41:16　両者の比較 47:21　今回の発表のインパクト＜ゲスト＞大野峻典｜Algomatic CEO 2017年東京大学工学部卒。卒業後は4年時から所属していた松尾研究室でリサーチエンジニアとしてプロジェクトに従事。その後、Indeedでソフトウェア開発に携わり、2018年Algoage創業。2020年DMMグループへM&Aによりジョイン。2023年Algomatic創業 ▼大野氏の関連ポスト（@ono_shunsuke） https://x.com/ono_shunsuke/status/1791059234043621795 ▼大野氏のnote https://note.com/ono_shunsuke/n/n89e6a8673f71 ＜関連動画＞ https://youtu.be/ghr_ydkOA4Y https://youtu.be/n3fd9uFZB8Q 生成AI以後の仕事前編https://youtu.be/dDNLPuyBGdA 後編https://youtu.be/-c-0JPCCRPE #OpenAI #サムアルトマン #生成AI #gpu #動画 #家庭教師 #生産性 #オタク #超AI #シンギュラリティ #デジタルネイチャー #AI #ChatGPT #人工生命 #alife #複雑系 #複雑系科学 #池上高志 #東京大学 #組織 #事業 #動画 #家庭教師 #生産性 #超AI #シンギュラリティ #デジタルネイチャー #AI #ChatGPT #人工生命 #alife #複雑系 #pivot

https://youtu.be/qWq6UmLx5A8?si=GwCda3colLaqeKN5

【激戦必至】まだ空いている、生成AIビジネスのど真ん中

DMM.com亀山敬司会長がホストを務め、毎回、脱力系ながらも本質を突くトークを展開する連載対談「亀っちの部屋」。今回のゲストは、DMMグループで生成AIビジネスに取り組む、株式会社Algoma...

https://newspicks.com/news/9001166/body/

記事📖

創業の背景・目指す世界

20億円を原資に、Algomaticを創業しました｜大野峻典 | Algomatic CEO

はじめまして、株式会社Algomaticの大野（@ono_shunsuke）です。 Algomatic コーポレートサイト 2023年4月に、DMMからの20億円の投資を原資に「生成AI時代を代表する企業になる」ことを目指し、Algomaticという会社を作りました。Algomaticは、スタートアップスタジオ的な組織構造を取り、複数領域で同時に事業を立ち上げていく会社です。私はこれまで、AIとソフトウェアを組み合わせた事業を作り続けてきました。一社目に創業したAlgoageは、機械学習・深層学習のアルゴリズムモジュールの開発・提供を祖業とし、2020年にM&AでDMMグル

https://note.com/ono_shunsuke/n/na29ae01f33cb

戦略・思想・なぜAlgomaticで事業を作るべきか

なぜ、この生成AI時代に、Algomaticというスタートアップスタジオで事業を作るべきか｜大野峻典 | Algomatic CEO

生成AI時代を代表する企業を作りたい、株式会社Algomaticの大野です。 2023年4月の設立から半年足らずですが、今年は、起業やCxOなどを経験した二周目スタートアップ経営者などパワフルな仲間が、Algomaticに参画してくれました。まだ始まったばかりであり、目指すところにはほど遠いです。しかし、特に素晴らしい仲間が同じ船に乗ってくれているという点で、最高のスタートを切れたと感じています。今年、生成AI技術の革命が訪れ、「この唯一無二のチャンスを掴み、次の時代を代表するような企業を作るにはどうすべきか」を考えました。それに対する現時点の答えは、「優秀な人材が一箇所

https://note.com/ono_shunsuke/n/n4817ae0a76bd

Algomaticの採用哲学

Algomaticの採用哲学｜大野峻典 | Algomatic CEO

こんにちは、株式会社Algomaticの大野（@ono_shunsuke）です。 2023年4月に、20億円の投資を原資に「生成AI時代を代表する企業になる」ことを目指し、Algomaticという会社を作りました。Algomaticは、この技術革命期におけるチャレンジの数を最大化すべく、スタートアップスタジオ的な組織構造を取り、複数領域で同時に事業を立ち上げています。複数事業の同時立ち上げスタートアップスタジオ型の組織スタートアップスタジオ構想は、言うは易く行うは難しで、いわば複数のスタートアップの創業メンバーを同時に集めるようなものであり、特に採用・組織づくりについては、とても

https://note.com/ono_shunsuke/n/n03c35280baa9

生成AIネイティブなプロダクト・UI/UXを考える

生成AIネイティブなプロダクト・UI/UXを考える｜大野峻典 | Algomatic CEO

こんにちは、株式会社Algomaticの大野です。Algomaticは、スタートアップスタジオ型を取り、生成AIを活用した事業を同時多発的に立ち上げている会社です。「AI（人工知能）、機械学習」というと一部のアカデミアだけに任された領域にも聞こえますが、新たな生成AIサービスの爆発的な普及には、UI/UXにおける発明も同様に求められる、と思っています。インターネット革命やスマホ革命で、それぞれ新技術を前提とした全く新しいプロダクトの設計・UI/UXが求められたことと同様に、です。今日は、AIネイティブなプロダクト・UI/UXのあり方について、よく社内で議論していたり、思考して

https://note.com/ono_shunsuke/n/n62f21128d295

生成AI領域のプロダクト作り──どのように市場を選び、新たなプロダクトを作るべきか？

「確実に売れるもの」を作れ──生成AI領域のプロダクト作り

生成AIの登場により、プロダクト開発の在り方が大きく変わろうとしている。生成AI領域で新規事業を立ち上げるには、従来のスタートアップとは異なるマインドセットが求められる。技術革新のスピードが速く、何が正解か分からない不確実性の高いこの分野で勝ち残るためには、どのようなプロダクトマネジメントが重要になるのだろうか。本稿では、生成AI領域に特化した事業を作る私Algomatic代表の大野が、これまでの実践で蓄積してきた「生成AI領域の事業作りの要諦」を、現場のリアルな体験を交えて共有する。

https://productzine.jp/article/detail/2622

「まず試す」カルチャーの重要性──生成AI領域のプロダクト作り

本連載では、生成AI領域に特化した事業を創出し続ける私AlgomaticのCEO大野が、同社の実践で得た「生成AI領域の事業づくりの要諦」を、現場のリアルな体験を交えて共有する。生成AI時代ならではの新しい事業の作り方のヒントとなれば幸いである。第1回では、生成AI領域の事業開発では、技術リスクを取るため、市場リスクは取りすぎるべからず、すなわち「実現できれば、確実に売れるものを作ろう」という話をした。第2回となる今回は、技術側のリスク、不確実性の高い生成AI技術にいかに向き合うべきかを解説する。

https://productzine.jp/article/detail/2636

生成AIネイティブなプロダクトのUX設計──生成AI領域のプロダクト作り

近年、生成AI技術は目覚ましい進化を遂げ、その活用範囲は急速に拡大している。こうした中、私たち株式会社Algomaticでは、生成AIを活用した複数のサービスを開発している。その過程で痛感するのは、生成AI技術の真の実用性を引き出すには、AIモデル自体の性能向上と同様に、生成AIネイティブなプロダクトのUX設計が不可欠だということだ。

https://productzine.jp/article/detail/2648

IVS2023登壇資料

LLM in Production Meetup #0登壇資料

生成AI忘年会2023@人形町登壇資料

LLM in Production Meetup #3登壇資料

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https://twitter.com/ono_shunsuke

カジュアル面談